Le livre Transformation digitale 2.0 chez Pearson suit son chemin avec le modèle de maturité numérique DIMM (Digital Internet Maturity Model) inclus et le site Digitalimpacts qui le prolonge. La crise du Covid19 a d’ailleurs obligé les entreprises et les organisations à accélérer leur transformation, avec par exemple le recours au télétravail (avec des outils du type Zoom ou Microsoft Teams et un accompagnement humain parfois délicat et à distance) pour plusieurs fonctions.
Ce modèle de maturité digitale est composé de 6 leviers (Stratégie, Organisation, Personne, Offre, Technologie & Innovation, Environnement), 20 groupements et 113 indicateurs (moins pour les TPE/PME ou pour les associations et administrations pour faciliter la mise en oeuvre et tenir compte des 3 types d’organisation et de leurs spécificités). Il est directement opérationnel pour des cas réels de façon à estimer les forces et faiblesses de toute organisation à un instant donné en matière de maturité numérique et pouvoir se jauger par rapport à d’autres organisations similaires. Chaque indicateur fait l’objet d’une évaluation (de 0 à 5). Le but : bâtir un plan d’action pour les dirigeants pour opérer sa transformation digitale. Avec à la clé, la survie ou le développement de son entreprise pour ne pas être ubérisé ou kodakisé !
Voici quelques chroniques du livre :
– Sur le site FranceNum du Gouvernement
– Une interview sur RCJ
– Une autre interview par Visionary marketing
– Une synthèse par GetAbstract qui sélectionne des ouvrages
– Une chronique par CIO on Line
– Les 5 clés pour réussir sa transformation digitale pour le Monde des Grandes Ecoles
– Une chronique par l’association Enseignement Public et Informatique
– Un article (à télécharger) sur la transformation digitale pour La Revue des marques
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Bonne utilisation du modèle DIMM et vos retours d’expérience sont les bienvenus.
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